12月12日-13日，公司監(jiān)事會主席王建勇、董事、副總經理、財務總監(jiān)邱小玲攜公司總工辦、工程、審計、機料等部門負責人赴川桃路、南溪綠道等項目開展年終巡查工作。王建勇一行實地考察了項目施工現(xiàn)場、和現(xiàn)場作業(yè)人員切實交談、查看了項目資金情況、員工文體建設，聽取項目部工作進展匯報，對項目部工作做出總結與肯定，并對來年工作提出了期望與要求。代表公司與董事會對項目部全體員工表示親切慰問，并提前祝愿大家新年快樂。
       在川桃路項目，王建勇一行主要重點查看影響工期進度的易垮塌路段，并重點指出了現(xiàn)場施工所存在的安全隱患。在匯報會議上，針對項目建設天氣情況復雜多變，業(yè)主不配合工作而導致的施工進度較為滯后的情況，他要求加強隊伍的管理，利用好春節(jié)期間雨水較少的天氣，細化工作安排，按月做出詳盡的計劃，合理安排搶工。他提出項目部應高度重視超工期的狀態(tài)，打起精神，全力推進，完善安全制度及各種內業(yè)資料，盡力的和業(yè)主溝通交流，為以后的審計工作打好基礎。他希望遇到問題時，項目部各部門之間緊密協(xié)調溝通，集思廣益，相出切實的解決方法，爭取在2017年底全部完工。
       在南溪濱江路項目，王建勇一行重點視察了已經交付使用一部分的濱江四期景觀及道路工程。他表揚了南溪項目部作為第一批試點招標采購機料的項目部，成本整體可控。他指出由于市政項目的特殊性，現(xiàn)場變更較多，在對上計量時要熟悉業(yè)主的計量規(guī)范，在變更時要充分考慮變更的理由，完善資料的整理和保管，繼續(xù)全力推進對上簽字的工作。
市政公司領導、相關部門陪同巡查。